SUSTAINABLE PERFORMANCE

F r o m 2012-01-01 uppdateras denna blogg inte längre  - besök istället min nya blogg på sperab.blogg.se

Med vänlig hälsning

Gert Ohlin
+46768931246

Torsdag eftermiddag och jag håller på att avsluta årets arbete innan jag går på min Jul- och Nyårsledighet i morgon fredag. Eftersom jag tar ledigt från och med imorgon fredag har jag bestämt mig för att detta inlägg blir det sista för i år. Mitt första inlägg 2012 kommer jag att skriva den 9 januari.

 

Årets sista inlägg går förstås under temat Sustainable Performance och kommer den här gången att handla om på vilket sätt som du som individ och medarbetare (om du har en anställning förstås) kan åstadkomma ett Sustainable Performance i ditt arbete.

 

Precis som i gårdagens inlägg kring Sustainable Performance ur ett arbetsgivareperspektiv kommer jag även nu att sammanfatta mina råd till dig som medarbetare genom punkterna nedan:

 

• Precis som varje idrottare känner till är det avgörande med en bra grundkondition för att orka prestera uthålligt på en hög nivå, därför bör du se till att röra på dig och motionera på regelbunden basis – absolut inte färre gånger än 4 gånger per vecka och under minst 40 – 60 minuter vid varje tillfälle.
• Om vi fortsätter på temat idrott så vet du att idrottare lägger ned oerhört mycket tid på träna och förbereda sig inför sina uppgifter. Även som medarbetare är det väsentligt att du träna dig på olika sätt, t ex genom att ta del av all den kompetensutveckling du har tillgång till och/eller att du själv aktivt söker andra vägar att utveckla din arbetsförmåga på.
• Vidare är det väsentligt att du ställer krav på din arbetsgivare att ge dig så bra arbetsförutsättningar som möjligt. Känner du dig begränsad av dåliga förutsättningar i ditt arbete bör du alltid tala med din chef om detta.
• Slutligen är det avgörande för ett Sustainable Performance att du tar ditt ansvar för samarbetsklimatet och kamratskapet på din arbetsplats. Tänk på att behandla dina kollegor på samma sätt som du själv vill bli behandlad.

 

Med dessa råd ber jag nu att få tacka dig som läser och läst min blogg under året och samtidigt med detta vill jag nu tillönska dig en RIKTIGT GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR!!

 

 

 

 

 

 

Gert Ohlin

 

Onsdag kväll och jag är precis hemkommen efter en resa ned till Skåne och Danmark. Innan jag tar tag i middagsbestyren skriver jag några rader här på min blogg.

 

Jag har sedan vårt namnbyte tidigare i år fått många frågar kring namnet Sustainable Performance och vad detta står för. Du som läser min blogg regelbundet vet ju att jag flera gånger under året skrivit inlägg i just detta tema. Men så här i slutet på året när jag närmar mig mitt sista inlägg för 2011 tänker jag passa på att sammanfatta det jag skrivit kring innebörden av Sustainable Performance. Förresten, mitt sista inlägg för i år blir på fredag, sedan tar jag en ordentlig paus från både arbete och bloggande ända fram till den 9:e januari.

 

En kort sammanfattning av hur man som arbetsgivare kan verka för Sustainable Performance skulle kunna se ut som följer:

 

Ø      Skapa, utveckla eller förändra företagskulturen så att denna varje dag stimulerar och belönar goda prestationer som är hållbara över tiden.

Ø      Styra verksamheten genom en tydlig och tilltalade vision, begripliga och verklighetsförankrade strategier samt genom eftersträvansvärda, tydliga och rimliga målsättningar.

Ø      Kontinuerligt arbeta med att utveckla och förbättra medarbetarnas arbetsförutsättningar i syfte att skapa så optimala förutsättningar som möjligt för dessa att nå och helst även överträffa de uppsatta målen.

Ø      Kontinuerlig uppföljning av mål och för regelbunden feedback till medarbetarna.

Ø      Fokus på kontinuerlig feedback till medarbetarna där goda prestationer alltid ”belönas” och lyfts fram samtidigt som bristfälliga prestationer korrigeras genom i första hand stöd och support – alla vill lyckas och vara framgångsrika i sitt arbete därför är det ledningens ansvar att skapa förutsättningar för detta.

Ø      Sustainable Performance bygger till stor del på att optimera arbetsbelastningen för varje individ. Varken överbelastning eller understimulans rimmar med Sustainable Performance.

Ø      En arbetsplats som är präglad av Sustainable Performance dit går medarbetarna med ett stort leende på läpparna. Leendet håller i sig under hela arbetspasset och när dagen är slut går medarbetarna hem med den härliga och energigivande känslan av att under dagen gjort något riktigt bra d v s precis samma känsla som alla idrottare känner efter en vinst eller topplacering.

 

Jag hoppas du som läser detta kan bocka av flertalet av ovanstående kännetecken på Sustainable Performance när det gäller ditt eget arbete och arbetsplats. Kan du inte det föreslår jag att du tipsar dem som bestämmer på din arbetsplats att börja läsa min blogg och gå in vår hemsida för mer information kring Sustainable Performance www.sperab.se .

 

 

 

Ha nu en riktigt trevlig onsdagskväll önskar

 

 

Gert Ohlin

 

Stockholm tisdag kväll och jag skall strax fara vidare söderut för att så småningom börja inleda Julledigheten. Innan jag packar ned min dator tänker jag skriva av mig några tankar här på bloggen.

 

I mitt arbete som arbetsplatsutvecklare och prestationskonsult kommer jag näst intill dagligen i kontakt med chefer på olika nivåer. En sak som ofta ställer mig mycket frågande till är de chefer, ofta i direkt ledande ställning, som väljer att omge sig med sina tidigare medarbetare och vapendragare oavsett vad de hamnar i för roller. Jag kan i och för sig förstå att det känns tryggt och invant att ha sitt ”gamla gäng” runt omkring sig, men var finns dynamiken och vart tar den personliga utvecklingen vägen om inte medarbetarna närmast blir några andra än tidigare?

 

I min värld är detta väldigt ofta ett tecken på svaghet och osäkerhet. Den som rekryterat en ny toppchef vill kanske inte få ett helt nytt ledningsteam på köpet? En sak som dessa chefer ofta bortser ifrån är signalerna som detta skickar till organisationen – ”jasså vi duger inte längre” eller ”vad är det här för illa dold ”kompisrekrytering”. Under mina dryga 28 år i branschen har jag sett otaliga sådana här situationer gå helt över styr. Det ledningsteam som fungerade i en miljö behöver definitivt inte göra detta i en annan. Av denna anledning avråder jag i princip alltid ifrån att rekrytera tidigare medarbetare.

 

Jag önskar dig nu en trevlig kväll och glöm inte bort att det idag är dan före dan före dan före dan före dopparedagen.

 

Gert Ohlin

 

Luleå måndag kväll och utanför mitt hotellfönster har julsnön precis lagt sig. Innan jag går ned i restaurangen och avslutar arbetsdagen med en bit mat tänker jag skriva några rader om dagens tragiska händelse.

 

Den 19 december 2011 blev SAABs sista dag och vi kan avsluta de senaste årens alla turer. Som jag sagt flera gånger här på bloggen tycker jag inte om att behöva säga ”vad var det ja sa?”, men ingen är säkert förvånad över det som hänt idag. Låt oss nu hoppas att all kompetens som finns i Trollhättan kan komma till en mycket snar användning i några andra verksamheter. Varför kan inte t ex Volvo eller någon annan biltillverkare flytta produktion till Trollhättan?

 

SAAB vila nu i frid och aldrig skall glömma alla dina illaluktande tvåtaktare och att det var du som var tidigt ute med en turbomotor.

 

Ha en trevlig vecka inför jul och lova inte att stressa ihjäl dig med allt julstök!

 

 

Gert Ohlin

 

Bromma flygplats fredag eftermiddag, jag sitter här och väntar på min fru eftersom vi skall fira 4:e Advent här i vår huvudstad. Tur att hon inte flyger via Arlanda för där är strömlöst just nu hörde jag man ropade ut här på Bromma.

 

Tänk nu är det redan 4:e Advent, jag tycker bara är det några dagar sedan vi tände det första Adventsljuset – vart tar tiden vägen i december? I förhållande till januari känns december som en oerhört kort månad, även det här året då vi har en s k arbetsgivare Jul. Precis som vanligt i min bransch skall allt göras och bli klart för årsskiftet, därför är tiden min absolut största bristvara i dessa Juletider.

 

Jag vill nu till sist önska dig en fin 4:e Advent!

 

 

Gert Ohlin

 

Helsingfors torsdag kväll och jag har precis kommit tillbaka till mitt hotell efter en intensiv dag här Finlands huvudstad. Tidigt i morgon bitti bär det av hem till Sverige igen för ett antal intressanta möten i Stockholm.

 

Presidentvalskampanjen pågår för fullt här i Finland och när jag läser i HBL (Hufvudstadsbladet) kring vilka parametrar som väljarna prioriterar högst i valet mellan kandidaterna kommer föga överraskande ”ärlighet” högt upp listan. Motsvarande har jag noterat när det gäller synen på ledarskap här i landet, ärlighet kommer alltid upp som en topprioriterad egenskap för det goda ledarskapet. Jag är alldeles för dåligt påläst om detta kan ha sin grund i den finska kulturen och historien, men varför inte?

 

Eftersom vi inte har motsvarande i Sverige, presidentval avser jag då, kan jag bara jämföra med våra val till Riksdagen och kommunerna. Mig veterligen har inte egenskapen ärlighet hos t ex partiledarna varit på tapeten så väldigt mycket, men kanske utgår vi, ofta lite godtrogna, svenskar ifrån att alla är lika ärliga (eller kanske oärliga). När det gäller synen på det goda ledarskapet kommer sällan ärlighet som egenskap upp särskilt högt på listan över avgörande egenskaper. Kanske utgår vi även här ifrån att ärlighet är en självklarhet.

 

Det är alltid lika spännande att notera skillnaderna mellan de nordiska länderna som jag ofta har förmånen att få besöka i mitt arbete.

 

Från Helsinki önskar jag dig nu en trevlig torsdagskväll.

 

 

Gert Ohlin

Onsdag lunch och jag har precis landat här på Arlanda för att invänta mitt flyg över till Helsingfors senare i eftermiddag. När jag lämnade Kiruna tidigare idag snöade och blåste det ganska duktigt men samtidigt hade temperaturen gått upp till minus 3 d v s rena värmeböljan för att vara Kiruna i mitten på december.

 

På vägen ner hit till Arlanda kom jag plötsligt på att det bara är 10 dagar kvar till Julafton och insåg plötsligt att jag ligger riktigt torsk till när det gäller att vara ute i tid med att inhandla Julklappar – det blir säkert precis som vanligt att jag tvingas stå i milslånga köer dagen före Julafton. Men ok, varför bryta en fin gammal Jultradition? J

 

Beträffande Julhandeln mera i stort så har jag fått lite olika signaler från våra kunder inom detaljhandeln, vissa säger att den hittills går oerhört trögt medan andra påstår att försäljningen så här långt i december går bättre än förra årets rekordhandel. Vi får väl se när Julhandeln summeras så småningom men jag skulle nog inte bli jätteförvånad om det inte blir något nytt försäljningsrekord i år.

 

Ha nu en riktigt trevlig onsdag eftermiddag följd av en ännu trevligare onsdagskväll!

 

Gert Ohlin

 

Tisdag kväll och jag har precis kommit till mitt hotell här i Kiruna, som den här kvällen blev en hel liten stuga i stugbyn Camp Ripa (kan verkligen rekommenderas) eftersom alla andra hotell redan var fullbelagda. Här uppe i Kiruna är det verkligen riktigt vinter minus 12 grader och ca 50 cm snö. Så här i Juletider är det verkligen trevligt med allt det här vita på marken och träden.

 

I dessa oroliga tider är det många företag som sitter och tveka på när man skall offentliggöra de neddragningar som lågkonjunkturen kommer att förorsakar. För många handlar det om man skall göra detta före eller efter Jul. Enligt min uppfattning vinner ingen på att skjuta negativa nyheter framför sig, bättre att ta dem direkt än att vänta. Dessutom blir det ofta så att väntetiden i sig medför att neddragningarna behöver bli större än annars, så därför menar jag att man inte skall vänta tills efter helgerna.

 

När det gäller SAAB som jag skrev om igår kväll så visade det sig att företaget faktiskt hade flera liv än nio. Än en gång så klarade sig Viktor Müller och SAAB från en konkurs.

 

Ha en trevlig tisdags kväll önskar

 

Gert Ohlin

 

Måndag kväll och jag har precis kommit hem efter en tur till Borås och Nässjö. På vägen hem hörde jag på radion att konkursen för SAAB närmar sig med stormsteg, men hur många gånger tidigare har det inte varit så tidigare i år? Men samtidigt skulle det inte förvåna mig om SAAB överlever även den här gången, samtidigt är jag fortfarande övertygad att SAAB inte har ett obegränsat antal liv. En konkurs eller likvidation menar jag är helt oundviklig precis som jag gett uttryck för här på bloggen i flera år nu. Återstår nu och se om Viktor Müller lyckas få fram pengar ännu en gång imorgon eller om en ansökan om konkurs kommer in.

 

Ha en riktigt trevlig arbetsvecka önskar

 

Gert Ohlin

 

Fredag förmiddag och jag skall strax ta bussen ned till tåget för vidare färd ner till Köpenhamn där jag har ett möte i eftermiddag och där jag sedan tänker bli kvar över helgen. Jag ser framemot att få besöka ett Jul pyntat Tivoli och gå Ströget och titta på all julkommers. Innan bussen hinner jag skriva några sista rader här på bloggen för den här veckan.

 

Nattens överläggningar i Bryssel med anledning av Eurokrisen slutade tyvärr i oenighet och nu pekar det mesta på att Sverige ställer sig utanför de länder som accepterat det Tysk-/Franskaförslaget om fördragsändring. Risken är uppenbar att vi hamnar utanför den inre kärnan tillsammans med ön Storbritannien då det mesta tyder på att Danmark tillsammans med ett antal andra länder går med den 17 länderna som har Euron som valuta (t ex Finland). Sverige uppfattas redan idag av Euroländerna som ett riktigt svikarland då vi faktiskt förbundit oss att gå med i Eurosamarbetet utan att sedan leva upp till detta. Nu verkar Reinfeldt vara inne på att vi ställer oss utanför igen och han får garanterat stöd av vår svaga och splittrade opposition i denna fråga. Jag upplever mig som en europé vilket gör att jag nu inte är särskilt stolt över mitt svenska medborgarskap. Europa är i sin djupaste ekonomiska kris i modern tid och Sverige ställer inte upp. Vi fortsätter på vår linje att fega ur i krissituationer (vår neutralitet under andra världskriget) och vår tidigare historia av stora devalveringar av kronan. Mina förhoppningar om ett ansvarstagande och starkt ledarskap från svenskt håll har nu fallit på skam tyvärr.

 

Trots krisen och min kritik önskar jag dig en riktigt trevlig 3:e Advent!

 

 

Gert Ohlin

Torsdag eftermiddag och jag har precis avslutat mitt uppdrag här nere i Markaryd. Innan jag far hemåt tänker jag skriva några rader här på bloggen.

 

Jag har ofta tänkt på hur svårt vi vuxna har för att visa vår tacksamhet, särskilt i jobbrelaterade situationer. Ju ”högre” man kommer i hierarkierna dess svårare märker jag att det är. Särskilt svår menar jag att vi män har för detta. Jag vet inte vad som ligger bakom detta besynnerliga beteende, men säkert handlar det en del om att inte blotta sig för mycket. För egen del tycker jag faktiskt det är precis tvärtom, d v s den som visar sin tacksamhet visar även prov på personlig styrka och personlig integritet. Men, tro nu inte att jag är en fena på det här med visa min tacksamhet. Tyvärr har jag också en del att göra när det gäller att utveckla mitt sätt att visa tacksamhet.

 

Med tacksamma torsdagshälsningar önskar jag dig en trevlig kväll

 

 

Gert Ohlin

Onsdag kväll och jag har precis kommit hem efter dagens utflykt ned till gränsen mellan Småland och Skåne. Innan jag går igenom eftermiddagens e-post tänker jag skriva av mig några tankar här på bloggen.

 

Tidigare idag hade jag förmånen att få medverka på ett företagsinternt chefsmöte. Redan under VD:s inledning förstod jag att han tillhörde gruppen ”generösa chefer”. För att platsa i denna exklusiva grupp behöver man uppfylla ett antal kriterier varav jag nedan kommer att redovisa de viktigaste:

 

Ø      Öppen och inbjudande attityd

Ø      Varm och humanistisk inställning till medmänniskorna

Ø      Glad och positiv attityd

Ø      Prestigelös och enkel som människa

Ø      Tydlig och rakryggad

Ø      Ser och bekräfta sin omgivning, omfattande inte exkluderande

 

Finns det verkligen sådana chefer, frågar du dig kanske? Jo, det gör faktiskt det och tidigare idag fick jag uppleva ett verkligt levande bevis på detta.

 

Ha nu en trevlig onsdagskväll önskar

 

 

 

Gert Ohlin

Tisdag kväll och jag sitter som så ofta här på Arlanda och inväntar ett flyg. Nu när jag gått igenom och besvarat eftermiddagens e-post tänker jag använda några minuter åt lite bloggande.

 

Igår när jag satt på tåget hamnade jag bredvid en mycket trevlig ung man i 25-års åldern som var oerhört social och kommunikativ. När vi efter stund kom in på det här med våra respektive sysselsättningar fick jag veta att min medresenär var i byggbranschen och jobbade i en av de många gruvorna uppe i Malmfälten. Jag fick veta att han arbetade efter 7-dagars schema på sätt att han arbetade 7 dagar i streck och sedan var ledig i 7 dagar. Under de 7 dagarna arbetade han dryga 11 timmar om dagen. Så här års innebär detta dessutom att han aldrig kunde se något dagsljus under sitt 7 dagarspass. Lite tufft tyckte jag, men han sa att man vänjer sig. Eftersom jag vet att lönerna uppe i malmfälten är ganska hyggliga frågade jag vad han tjänade och fick då veta att han fick omkring 30 000:- i månaden efter skatt. Inte så illa för en ung man utan studieskulder eller bakomliggande långa studier. Samtidigt inser jag att han arbetade i en riskfylld och smutsig miljö, men jämfört med många andra anser jag ändå att hans lön är i högsta laget. Inte så konstigt att allt som har med byggande att göra alltid blir så dyrt.

 

Jag önskar dig nu, oavsett vad du tjänar, en riktigt trevlig tisdagskväll

 

 

Gert Ohlin

Måndag kväll och jag har precis satt mig på tåget till Luleå härifrån Kiruna där jag varit idag. För första gången den här säsongen fick jag möta vintern, för här uppe var det snö och kallt nu. När jag landade i går kväll var det nästan full snöstorm. Väderleksrapporterna aviserar även att vintern är på G söderut i slutet på veckan, så vem vet det kanske bli en vit Jul även i år nere i södra Sverige?

 

Eftersom jag inte har någon täckning på tåget, avslutar jag här och ber att få återkomma i morgon.

 

Gert Ohlin