Ett långsiktigt hållbart ledarskap
Fredag eftermiddag och jag har en stund över innan det är dags att ta helg igen. Dagens inlägg kommer att bli det första en rad av inlägg kring ”det långsiktigt hållbara ledarskapet”. Att jag kommer att dela med mig av mina tankar kring detta ämne är väldigt naturligt eftersom det långsiktigt hållbara ledarskapet är en bärande del i mitt dagliga värv inom Sustainable Performance. Har du inte varit inne på vår nya hemsida så gör gärna det www.sperab.se .
Från och med måndag i nästa vecka kommer jag närmare att gå in på vad som krävs för att få till ett långsiktigt hållbart ledarskap genom att redogöra för var och en av de allra viktigaste förutsättningarna, se nedan:
Ø Tid att ägna åt ledarskap
Ø Ett rimligt antal medarbetare
Ø Tydliga förutsättningar för verksamheten i termer av vision, strategier och mål
Ø Rimliga krav uppifrån
Ø Trygg i rollen som ledare och chef
Ø Empatisk förmåga och ett klart intresse för människor
Ø En stark övertygelse att ledarskap handlar om att stödja och stötta medarbetarna att nå de uppsatta målen
Ø En ödmjuk inställning till uppdraget som ledare
Ø Förmåga att lyssna och kommunicera rakt och tydligt
Ø Förmåga att entusiasmera och motivera
Som du konstaterar kommer de närmaste två veckornas inlägg att enbart handla om hur man kan lyckas få till ett långsiktigt hållbart ledarskap. Jag hoppas att du liksom jag ser framemot vad som kommer ske här på min blogg.
Innan jag avslutar och tar helg vill jag till sist kommentera bilden ovan, som jag tog under mitt hetaste uppdrag den här veckan.
Ha en nu en skön av avkopplande helg så hörs vi igen på måndag!
Gert Ohlin
