Störst förbättringspotential i företagskulturen
Fredag morgon och jag tvingas medge att tiden igår inte räckte till för att blogga vilket jag försöker kompensera genom ett tidigt inlägg nu. Efter veckans många och långa resor får jag idag en arbetsdag här hemma på kontoret, eftersom det är fredag känns detta inte alls fel om jag uttrycka mig i milda ordalag.
På senare tid har jag ägnat mig åt lite amatörmässig ”forskning” i bemärkelsen av att jag frågat alla de grupper av chefer som jag träffat, i samband med min föreläsning om det ”Prestationsdrivande ledarskapet”, vilken av faktorerna teknik, styrning och ledning, kompetens, arbetsförutsättningar eller företagskultur som de menar har den största förbättringspotentialen i deras företag när det gäller att öka effektiviteten. Min lilla enkla research gav ett mycket tydligt resultat, nämligen att den största förbättringspotentialen ligger i en förändrad och utvecklad företagskultur. Trots att min undersökning på inget vis har någon forskningsstatus har jag dragit slutsatsen det säkert förhåller sig så på väldigt många arbetsplatser här i landet. Behovet av att utveckla kulturen på de svenska arbetsplatserna i riktning mot en mer prestationspräglad kultur har jag sedan länge insett är mycket stort. De senaste veckornas research har stärkt mig i denna tro.
Det är mot denna bakgrund som jag och mina kollegor inom Sustainable Performance gör allt vi kan för att ”predika” behovet och nyttan av en långsiktigt hållbar prestationskultur. Du som vill veta mer om innebörden av en långsiktigt hållbar prestationskultur kan läsa om detta i några mina tidigare inlägg eller kontakta oss på [email protected] för mer information.
Oavsett i vilken kultur du själv verkar önskar jag dig nu en riktigt vilsam och skön novemberhelg!
Gert Ohlin
