Företagskulturen underskattas i samband med företagsförvärv
Fredag eftermiddag och jag skall strax sätta mig i ett telefonmöte, innan dess tänker jag skriva veckans sista inlägg. Veckans inlägg har alla på något sätt berört det viktiga ämnet företagskultur och så blir det även i dag fredag.
De som förvärvar företag antingen för att fusionera eller investera i borde beakta företagskulturen i objektet betydligt mer än vad som normalt sker idag. Alla som arbetat med att fusionera in en ny verksamhet i en existerande vet hur vanskligt detta kan vara, inte minst när det gäller kulturkrockarna. Även vid företagsvärv i investeringssyfte borde företagskulturen vägas in betydligt mer. En sund och prestationsinriktad företagskultur är den bästa garantin för en lönsam investering. Utan att känna till vilken kultur som råder blir det som att köpa grisen i säcken. Vid fusioner när ett företag går upp i ett annat är det också oerhört väsentligt att väga in företagskulturen. För stora kulturskillnader fördröjer de samordningsvinster som fusionen sannolikt bygger på, därför borde företagskulturen beaktas i betydligt större omfattning än vad som sker idag. De due diligence som görs idag före ett företagsförvärv tar nästan alltid för lätt på det här med företagskulturen, här är verkligen ett område att utveckla.
Innan jag går in i mitt telefonmöte vill jag nu önska dig en riktigt trevlig helg!
Gert Ohlin
De som förvärvar företag antingen för att fusionera eller investera i borde beakta företagskulturen i objektet betydligt mer än vad som normalt sker idag. Alla som arbetat med att fusionera in en ny verksamhet i en existerande vet hur vanskligt detta kan vara, inte minst när det gäller kulturkrockarna. Även vid företagsvärv i investeringssyfte borde företagskulturen vägas in betydligt mer. En sund och prestationsinriktad företagskultur är den bästa garantin för en lönsam investering. Utan att känna till vilken kultur som råder blir det som att köpa grisen i säcken. Vid fusioner när ett företag går upp i ett annat är det också oerhört väsentligt att väga in företagskulturen. För stora kulturskillnader fördröjer de samordningsvinster som fusionen sannolikt bygger på, därför borde företagskulturen beaktas i betydligt större omfattning än vad som sker idag. De due diligence som görs idag före ett företagsförvärv tar nästan alltid för lätt på det här med företagskulturen, här är verkligen ett område att utveckla.
Innan jag går in i mitt telefonmöte vill jag nu önska dig en riktigt trevlig helg!
Gert Ohlin
Kommentarer
Trackback
