Rätt arbetsförutsättningar viktigare än ledningsutveckling
Tisdag morgon och jag har precis kört igång verksamheten här på hemmakontoret i Växjö. För ovanlighetens skull får jag faktiskt hela 1,5 dag här hemma den här veckan, vilket är en evinnerlig tur med tanke på hur illa jag ligger till i förhållande till allt skrivarbete.
Dagens inlägg ägnar jag åt ett ämne jag ofta varit inne på här på bloggen, nämligen den mer eller mindre slentrianmässiga användningen av ledarutvecklingsaktiviteter. Trots att vi borde veta bättre känns det som om ledningsutvecklingsaktiviteter används som en generalmedicin för i stort sett alla typer av problem i arbetslivet. Säkert är det också så att leverantörerna av dessa aktiviteter är extremt duktiga på att argumentera för sin sak. Enligt min uppfattning är tyvärr en majoritet av dessa aktiviteter fel medicin, för vad hjälper en kurs i ledarskap om arbetsförutsättningarna för cheferna är bristfälliga/dåliga?
Varje sunt tänkande företagsledning borde innan man tar beslut om en ledningsutvecklingsaktivitet först säkerställa att cheferna i organisationen har tillräckligt bra arbetsförutsättningar för sina chefsroller. Utan att detta är på plats får utvecklingsaktiviteter liten eller ingen inverkan på ledarskapet i organisationen.
Kontakta gärna [email protected] för mer information kring kartläggning och analys av chefers arbetssituation.
Ha en trevlig tisdag önskar
Gert Ohlin
