Inga motarbetare i en långsiktigt hållbar prestationskultur
Tisdag kväll och jag har precis mellanlandat hemma i Växjö innan jag far vidare upp till Norrland i morgon bitti. Just nu går det undan som bara den, vilket förstås är väldigt kul.
Tidigare idag träffade jag en chef som beklagade sig över sina medarbetare som han menade mera motarbetade än jobba för verksamheten och den inriktning som han och ledningen drev. Tyvärr är detta förhållande långt ifrån ovanligt d v s att chefer upplever att vissa eller alla medarbetare är ”motarbetare”. Inte sällan sker detta i samband med genomförandet av förändringar.
Det finns naturligtvis flera orsaker till att chefer kan uppleva ett motstånd från sina medarbetare, men en viktig orsak är bristen på prestationskultur (långsiktigt hållbar). I en långsiktigt hållbar prestationskultur arbetar inga medarbetare mot sina chefer eller den inriktning som är beslutad. Du som följt mina tidigare blogginlägg kring vad som präglar en långsiktigt hållbar prestationskultur, förstår varför. Du som inte läst dessa föreslår jag att göra detta nu, särskilt om du chef och ibland upplever att dina medarbetare är lite ”mot”.
Ha en fortsatt trevlig vecka
Gert Ohlin
http://www.battrearbetsmiljo.se/boken.php
