Prestationspyramiden
Måndag förmiddag och jag sitter på tåget upp till Stockholm och konstatera att den första riktiga arbetsveckan 2011 ligger framför mig. Efter all helgledighet känns det lite ovant samtidigt som arbetslusten är stor med tanke på alla spännande uppgifter som ligger framför mig.
I mitt senaste blogginlägg lovade jag att förnya min blogg för det här året. Den största förändringen blir att jag kommer att kommentera de tips som BAAB presenterar på sin hemsida varje vecka. Tipsen vänder sig till dig som chef eller HR-medarbetare i syfte att hjälpa dig att bidra till en långsiktigt hållbar prestationskultur samtidigt som du får hjälp med öka dina medarbetares prestaionsförmåga. Bakgrunden till tipsen är BAABs kunskap och erfarenhet kring vad det är som påverkar vår prestation på jobbet. På BAABs hemsida kan du ta del av den teoretiska och forskningsbaserade referensramen bakom flertalet tips. Har du inte läst boken ”Rätt förutsättningar på jobbet?” föreslår vi att du beställer ett exemplar på http://www.battrearbetsmiljo.se/boken.php.
Vad är det då för faktorer som påverkar en organisations eller en persons prestationsförmåga? För att enkelt besvara denna fråga har jag utvecklat nedanstående figur, den sk Prestationspyramiden. Med denna figur vill jag visa de väsentligaste faktorerna och deras inbördes samband och beroende.
Längst ned i figuren har vi ”grunden” d v s företagskulturen som i detta sammanhang måste vara präglad av ”prestation” därav ”Prestationskultur”. En organisation vars kultur inte är tillräckligt präglad av ”prestation” kommer knappast att kunna prestera särskilt bra. När vi i BAAB talar om denna kultur menar vi alltid den ”Långsiktigt hållbara presationskulturen”. Det avgörande är förstås att prestera bra över tiden och på ett hållbart och miljövänligt sätt både ur ett medarbetar-, företags- och samhällsperspektiv.
I morgon fortsätter jag med nästa del i pyramiden, till dess önskar jag dig en riktigt bra start på veckan.
Gert Ohlin
http://www.battrearbetsmiljo.se/boken.php
