Glädjen att få vända en förlust till vinst
Tisdag kväll och jag har precis kommit tillbaka till Luleå där jag började dagen med att stiga på tåget till Kiruna 05.41. Jag borde kanske vara lite trött, men dagen uppe i Kiruna har varit full av spännande samtal och möten + att jag ägnade tiden på tåget till att skriva ett avsnitt till serien om AB Olivkvisten vilket alltid ger mig en kick. Att få skriva av sig är faktiskt en riktig njutning, särskilt om flytet vill infinna sig.
Även i kväll skriver jag på temat om en ”Långsiktigt hållbar Prestationskultur”. Gårdagens inlägg handlade om glädjen av att få ”spela” i ett vinnande lag vilket jag nu följer upp med ett närliggande ämne, nämligen att glädjen att vända en förlust till vinst. Att spela i ett förlorande lag eller arbeta i ett förlustfyllt företag är naturligtvis ingen höjdare. Att däremot få vara med och vända ett resultat från förlust till vinst det är och andra sidan desto roligare oavsett om det handlar om idrott eller företagande. Det svåra i sammanhanget, eller kanske bättre uttryckt utmaningen i sammanhanget är att i en svår situation frigöra tillräckligt med energi och entusiasm för att åstadkomma vändningen. Särskilt om man hamnar i förlustsituation är det väsentligt att kulturen i föreningen/laget/företaget präglas av en ”Långsiktigt hållbar Prestationskultur”. Gör den det är det självklart att fokus ligger på att se möjligheterna och ta tillvara dessa till varje uns plus naturligtvis att lyfta fram varje litet framsteg. Tyvärr ser jag ofta motsatsen, särskilt ute i arbetslivet. Ju större förlusterna blir ju mer defensivt och problemorienterat blir agerandet. Inte sällan kryddas detta ofta dessutom med att jaga syndabockar. Både inom arbetslivet liksom inom idrotten offras det ofta i dessa lägen många ”pjäser” precis som om detta skulle vända det hela. I min värld vore det betydligt mer konstruktivt att låta dem som hållit i trådarna när det gått dåligt få ett krav på sig att rätta till det hela – det är att utkräva ansvar. Att bara sparka tränaren/coachen/VDn/platschefen etc är sällan det mest konstruktiva, låt dem istället först få rätta till de eventuella misstag som ligger bakom förlusterna.
Plötsligt slår det mig nu att jag nog ändå är lite trött, bäst därför att sluta medan jag har bägge ögonen öppna.
Vi hörs imorgon!
Gert Ohlin
